Logistyka traktowana jako wspomaganie procesów zarządzania w przedsiębiorstwie a nawet jako osobna koncepcja zarządzania stwarza podstawę do tworzenia nowych i znaczących zmian w dotychczasowym jej wykorzystywaniu. W aspekcie innowacyjnym logistyka przyjmuje coraz częsciej postać takich narzędzi jak:
a. LM - zarządzanie wyszczuplające
czyli zintegrowana, całosciowa orientacja, rozciągająca się na cały łańcuch tworzenia wartosci, włączając w to zewnętrzne powiązania z dostawcami i klientami
b. TQM - kompleksowe zarządzanie jakoscią
są to: polityka przedsiębiorstwa i jej kształtowanie należące do zadań każdego pracownika; planowanie, organizacja, kierowanie personelem i tworzenie warunków do rozwoju zarządzania.
c. BPR - reinżynieria procesów biznesu
łączą się tworząc wyraz w koncepcji logistyki innowacyjnej, która w tym przypadku ma za zadanie redukować czas procesów przepływu oraz ma ona wpływ na kształtowanie struktur organizacyjnych.
d. TBM - zarządzanie czasem
e. ECR - efektywna obsługa klienta
f. CIM - komputerowo zintegrowane wytwarzanie
to koncepcja zintegrowanego, komputerowego wspomagania funkcji rozwoju produktu, kształtowania produkcji, planowania i sterowania procesu produkcji, jak również procesu zagwarantowania jakosci we wszystkich współdziałających ze sobą działach i sferach w przedsiębiorstwie.